2025년 현재, Cursor AI는 불과 10명 남짓한 인력으로
연간 6,800억 원의 매출을 기록했습니다.
이들은 ChatGPT와 Claude 같은 대형 모델의 API를 활용해
“코드를 대신 써주는 개발도구”를 만들었을 뿐이지만,
그 생산성은 기존 IT 대기업을 압도했습니다.
즉, AI는 대체의 기술이 아니라 ‘확장의 기술’입니다.
조직이 커야 효율적인 시대는 끝났습니다.
이제는 ‘AI를 얼마나 전략적으로 활용하느냐’가 기업 경쟁력의 본질이 되었습니다.